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18/05/2008
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Herramientas de Calidad para la Mejora Continua


Duración:
50 horas
El Curso deberá realizarse en un plazo máximo de 3 meses.
Importe:
  • Con tutor personalizado: 175 €
  • Sin tutor personalizado 125 €
  • Para empresas, organizaciones empresariales o Administraciones, consultar precio.
Resumen de Contenidos:
  1. Herramientas para la Determinación de las Causas I
  2. Herramientas para la Determinación de las Causas II.
  3. Herramientas para la Búsqueda de Soluciones.
  4. Análisis Modal de Fallos y Efectos. A.M.F.E.
  5. Despliegue de la Función de Calidad. Q.F.D.
  6. Comakership.
  7. Reingeniería.
  8. Benchmarking.
  9. Estableciendo una Cultura de Calidad.
Titulación:
Diploma acreditativo del Curso Herramientas de Calidad para la Mejora Continua. Titulación expedida por ECA Instituto de Tecnología y Formación

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Compromiso con la Calidad de Nuestros Cursos

La calidad de cualquier producto o servicio depende de la suma de los resultados obtenidos al extraer los métodos empleados por quienes intervienen a lo largo de diferentes y consecutivas fases. En las últimas décadas es notable la incorporación progresiva de diversos conceptos, modelos y sistemas de gestión de la calidad aplicable a todas las actividades económicas. Una de estas innovaciones constituye las denominadas herramientas de gestión de la calidad.

Las herramientas de gestión de la calidad representan métodos para la mejora continua y la solución de problemas. A través del empleo de técnicas gráficas, las herramientas de gestión de la calidad permiten una transmisión de conocimientos que redunda en una trazabilidad y mejor comprensión de los procesos de trabajo de cualquier organización.

Estas técnicas gráficas, representadas a través de diagramas como el diagrama de flujo, de afinidad o el diagrama Ishikawa aportan y facilitan la comprensión e identificación de problemas, promueven la creatividad de todos los integrantes o ayudan a determinar las causas de un problema. Un conjunto de técnicas que facilitan el desarrollo de una gestión planificada y que se traducen en una considerable reducción de costes para la empresa que los aplica.



Destinatarios

Curso destinado a todas aquellas personas que desempeñen funciones como gerentes, responsables técnicos, técnicos y auditores de calidad. Útil instrumento formativo para toda persona que quiera conocer las herramientas de gestión de calidad y las ventajas de su aplicación en cualquier empresa, independientemente del sector al que pertenezca.



Objetivos

Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la mejora de los procesos de la organización a través de la utilización de herramientas que permitan una facilidad en la transmisión del conocimiento.

A la finalización del Curso el alumno será capaz de comprender:

  • Las ventajas de establecer una cultura de calidad.
  • La metodología necesaria para la implantación de procesos de benchmarking.
  • La aplicación de criterios normalizados en el control de los costes de calidad.
  • La importancia de los equipos de mejora dentro de un sistema de gestión.


Duración

La duración del curso es de 50 horas lectivas

El Curso deberá realizarse en un plazo máximo de 3 meses.


Titulación

Los participantes recibirán a la finalización, el Diploma acreditativo de aprovechamiento del Curso Herramientas de Calidad para la Mejora Continua, expedido por ECA Instituto de Tecnología y Formación



Precio

  • Precio del Curso con Tutor personalizado: 175 €
  • Precio del Curso sin Tutor: 125 €
  • Curso para Empresas, Organizaciones Empresariales o Administraciones: consultar precios

Subvenciones para trabajadores en activo: todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. ECA FORMACION ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora y de Gestión de la Formación.



Campus Virtual y Metodología de Aprendizaje

Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, ECA FORMACION ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet www.ecaformacion.com. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla, en el que dispondrás de:

  • Total libertad para realizar el Curso desde cualquier ordenador conectado a Internet, desde cualquier lugar, a cualquier hora, dedicando el tiempo que estimes oportuno en cada sesión.
  • Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispones de tutores expertos en la materia que te servirán de ayuda activa, guiándote y orientándote en el aprendizaje, contestando a tus dudas a través del e-mail, facilitándote información y noticias de interés.
  • Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning es un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos de todo el país, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva forma de aprender.
  • Contenidos multimedia del Curso en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que te permitirán seguir el Curso con éxito.
  • Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales.
  • Documentación completa del Curso en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para conservar la documentación del Curso.

Esta metodología de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Curso, la habilidad en la gestión de información relevante y su análisis, una gran capacidad de organización, mayor visión global, mejora de tus actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial.



PROGRAMA

Herramientas de Calidad para la Mejora Continua
1.- Herramientas para la Determinación de las Causas (I)
  • Diagrama de Flujo
  • Diagrama de Afinidad
  • Diagrama de Interrelaciones
  • Diagrama de Árbol

2.- Herramientas para la Determinación de las Causas (II)
  • Diagrama de Ishikawa o Causa-Efecto
  • Análisis de Pareto
  • Los 5 por qués
  • Complementariedad de Herramientas

3.- Herramientas para la Búsqueda de Soluciones
  • Idea del Trabajo en Grupo
  • Tormenta de Ideas
  • Análisis de Valor
  • Matriz de Ponderación

4.- Análisis Modal de Fallos y Efectos. AMFE
  • Descripción del AMFE
  • AMFE y el Ciclo de Deming
  • Tipos de AMFE
  • Metodología
  • Aplicaciones del AMFE

5.- Despliegue de la Función de Calidad
  • Características del QFD
  • Beneficios del QFD
  • Pasos en la Construcción de la Matriz de Calidad
  • Factores Clave de la Matriz de la Calidad
  • Aspectos Prácticos para Implantar el QFD
  • Usos Tradicionales y Nuevos del QFD
  • Aplicación Práctica

6.- Comakership
  • La Nueva Filosofía del Suministro
  • Estudio de las Expectativas
  • Metodología del Comakership
  • ISO 9001:2000 y sus Impliacaciones en la Cadena de Suministro
  • Aplicaciones Prácticas

7.- Reingeniería
  • Empresa y Procesos
  • Idea de Reingeniería
  • Reingeniería de los Procesos
  • Aplicación de la Reingeniería
  • Expectativas de la Reingeniería
  • Aplicaciones Prácticas

8.- El Benchmarking
  • Definiciones de Benchmarking
  • Tipos de Benchmarking
  • Metodologías
  • Proceso de Benchmarking de Robert C. Camp
  • Proceso de Benchmarking según Spendolini
  • Factores Críticos de Éxito
  • Socios de Benchmarking
  • Qué someter a un Proceso de Benchmarking
  • Resultados Esperados en un Proceso de Benchmarking
  • Aplicaciones Prácticas

9.- 5 S, Estableciendo una Cultura de Calidad
  • Filosofía de las 5 S y sus Ventajas
  • Implantación de las 5 S
  • Seiri, Organización
  • Seiton, Orden
  • Seisou, Limpieza
  • Seiketsu, control Visual y Bienestar Personal
  • Shitsuke, Disciplina y Hábito de Trabajo
  • Aplicaciones Prácticas


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