Juan José Arias, Coordinador de Formación de Aceralia, Arcelor, y Director del Master en RR.HH. de www.ecaformacion.com aporta las claves que definen a un buen directivo

El desarrollo tecnológico y la globalización generan una gran semejanza en los procesos productivos y en la oferta de productos y servicios disponibles. El capital humano se presenta como el elemento de diferenciación de las organizaciones convirtiendo su gestión en la principal ventaja competitiva.

La gestión del talento generan un impacto altamente beneficioso que se traduce en un incremento de la productividad y el desempeño. Contar con especialistas capaces de desarrollar la chispa creativa de cada integrante de la empresa es un elemento clave de potenciación de la capacidad competitiva.

Juan José Arias

Pregunta: Qué claves definen en la actualidad a un directivo

Respuesta: Son diferentes y complementarias entre sí. Su capacidad de enfoque global es fundamental, la globalización es un hecho evidente que afecta a cualquier organización. A esta capacidad viene a sumarse la otra cara de la misma moneda que no es otra que su capacidad para actuar localmente, que se traduce en tener sensibilidad a las diferencias y particularidades de cada entorno. Pero sobre todo, es fundamental poseer una visión global del negocio.

P: Qué papel juega la formación en la fidelización de trabajadores a un proyecto empresarial

R: Muy alto. La formación requiere una inversión en dinero cuyo retorno es como mínimo a medio plazo. Si se vincula la formación a esquemas de promoción, planes de desarrollo y de sucesión se convierte en el vehículo idóneo para estructurar la carrera profesional de los empleados y además contribuye, sobremanera, a su fidelización al proyecto empresarial.

P: Hacia donde evolucionan las políticas de gestión de recursos humanos, qué nos encontraremos en un futuro próximo

R: La evolución es constante. Las estrategias más innovadoras hacen hincapié en la gestión de equipos virtuales ad-hoc, que trabajan en proyectos cuyos miembros están separados geográficamente y habitan en distintos países. La internacionalización y dispersión geográfica de las empresas y sus integrantes es una realidad creciente. Los equipos profesionales, independientemente de la distancia pueden trabajar y estar gestionados de manera conjunta gracias al desarrollo de las TIC.

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