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Planificación y Control Empresarial en la Administración de Fincas

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Resumen

Modalidad		Duración	Precios	Convocatorias
eLearning	con Tutor	80 horas ( 4 meses)	275 €	Abierta
eLearning	sin Tutor	80 horas ( 4 meses)	180 €	Abierta
Presencial		16 horas	205 € ^*	Ver

^* Grupo mínimo 15 participantes

Titulación

Los participantes recibirán a la finalización, el título de aprovechamiento del Curso PLANIFICACIÓN Y CONTROL EMPRESARIAL EN LA ADMINISTRACIÓN DE FINCAS, expedido por Bureau Veritas Formación.

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Destinatarios

El Curso está destinado a Administradores de Fincas colegiados y al personal contratado de los Despachos, que aquellos designen, ya sean Directivos o Responsables de Departamentos de Administración de Fincas, interesados en aplicar los métodos más novedosos de la Gestión Empresarial a la Planificación y Control de los Despachos de Administración de Fincas para mejorar la calidad de la prestación del servicio a los clientes, la fidelización y la rentabilidad de los mismos.

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Objetivos

Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de gestión y organización de los procesos en despachos profesionales, de manera que permita alcanzar los objetivos establecidos en la empresa en cada momento.

A la finalización del Curso, los participantes serán capaces de:

Organizar, planificar y estructurar los procesos para aumentar los beneficios de la administración de fincas.
Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.
Establecer indicadores y relacionarlos entre sí, con el fin de medir objetivamente la evolución de los procesos.
Llevar a cabo el seguimiento y la mejora de los procesos.
Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.
Identificar los principios en los que se basa la Gestión de la Calidad en la ISO 9001:2000.
Identificar los puntos de la Norma ISO 9001:2000.
Implantar un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000.
Realizar el análisis de la actividad económica financiera de la empresa que permita una adecuada toma de decisiones.
Diseñar e implantar un Sistema de Control de la Gestión mediante la identificación de los factores clave, los indicadores de gestión y la utilización del cuadro de mando.
Buscar los mejores métodos de gestión económica financiera para obtener una mayor rentabilidad de la empresa.
Formar y dirigir equipos de trabajo, buscando conseguir un rendimiento óptimo de todos los integrantes.
Establecer los canales de comunicación adecuados en el entorno de trabajo.

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